Der Anfang von Controlling ist die Datenbeschaffung. Bereits hier unterstützen wir Sie und bereiten Ihre Daten so auf, dass in der darauf folgenden Analyse, der ganzheitliche Datenstrom gemischt mit der fachlichen Kompetenz, für Sie ein Werkzeug entwickelt wird, um unnötige Kosten zu verhindern und besser die Unternehmensstruktur planen und kurzfristig eingreifen zu können.
Speziell kleinere Unternehmen leisten sich meist keinen eigenen Controller und können somit mit diesem Werkzeug Kosten bei der Umsetzung sparen.
Selbstverständlich übernehmen wir auch komplett den Controllingprozess und erarbeiten Ihnen in regelmäßigen Abständen eine Ergebnisdarstellung in einer übersichtlichen Form. Diese können Sie auch an Kreditinstitute oder Fremdkapitalgeber weiterreichen, wenn erforderlich.
Im Risiko-Management sehen wir unsere Aufgaben darin, Ihnen nicht nur die Risiken frühzeitig bekannt zu geben, sondern Ihnen frühzeitig Lösungen zur Vermeidung von Risiken darzubringen.
oder
Niment-Konsultation
Abteilung Unternehmensberatung
Hertzstraße 2
92521 Schwarzenfeld